チェンジマネジメント – 組織・人事用語集 | Mood&Feeling株式会社

チェンジマネジメント – 組織・人事用語集 | Mood&Feeling株式会社

チェンジマネジメントは、組織の変革時における効率性を向上させ、成功に導くマネジメント手法。
チェンジマネジメントは、リーダー自らが率先して、組織全ての構成員に対し変革の重要性・必要性を普及させ、意識レベルから変化させ、成功に導く、心理的な要素に重きを置いたもの。

チェンジマネジメントが広まったのは1990年代のアメリカ。
長引く不況を打開するため、企業が改革を行ったが約半数以上が失敗に終わった。
有効な組織改革手法求めていた時に、チェンジマネジメント理論は誕生したのである。
リエンジニアリング革命で、チェンジマネジメントを解説し、世界中に普及した。
失敗に終わる組織変革の原因は、組織内における変革反対派構成員の心理的問題にあると主張。
組織内は、変化を求めない考えも必ず存在し、変革を推し進めると軋轢や抵抗を生む。改革には構成員の容認が必要であ、心理を上手く捉えることが大切と言及した。

バブル崩壊後の日本でも、経営状況が悪化する企業が続出、経営再生を目的にし、多くの組織改革が実施した。
ほとんどがリストラ、コスト削減、ハードやシステム面の構造の解体・変化に特化し、従業員の満足度は低いものだった。

このように、変革は経営陣、従業員の人的要因に比重を置き、併せての実施の重要性が認識されるようになった。

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Mood&Feeling株式会社は、【ファブレス経営】【在庫削減経営】支援をオーダーメードシューズ、オーダーパンプス、オーダーメード商品開発で支援いたします。

ビジネス用語集
ビジネス用語集はこちら

オーダーメードシューズブランド
MooV – Emotional Shoes
問題解決型オーダーメードシューズ MooV – Emotional Shoes はこちらから

Topページ
Topページに戻る

組織

サービスやテクノロジーに関するお問い合わせはこちら サービスやテクノロジー
のお問い合わせはこちら
ご注文はこちら ご注文は
こちら

CONTACT

お問い合わせはこちらから