終身雇用 – 組織・人事用語集 | Mood&Feeling株式会社

終身雇用 – 組織・人事用語集 | Mood&Feeling株式会社

終身雇用は、正社員になれば、定年まで企業に雇用されること。終身雇用の法律や約束する雇用契約はないもが、「企業労働組合」や「年功序列」と並び、日本型雇用になっている。

終身雇用のメリットは、「雇用の安定」と「企業と労働者の間に信頼関係が築かれる」。従業員は、安定感のある生活を維持でき、企業と労働者の信頼関係も強い。長く働けるので、企業には戦力確保が可能。育成プランも構築しやすい。
大手企業が成果主義への転換を図り始め、1990年代のバブル崩壊後に衰退を始める。21世紀は転職での流動も活発になり、一つの企業で終える人のほうが珍しい。
「終身雇用」はマイナスイメージが強い。

労働意欲が起こらない
働けるのが当たり前なは、安心感があるが、危機感や向上心がわかない。
労働能力の固定化
企業内にしか通用しない仕事の熟練度。
事業の撤退やリストラが起きても、社外で通用する能力やスキルがない。
社会の変化への適応能力が低い
変化に柔軟に適応でない社員の集まる組織も変化に弱い。
社会情勢や環境が目まぐるしく変化する中で、変化に対応できない企業は衰退する。
女性従業員の確保ができない
女性は、男性に比べると出産や育児などのライフステージの影響度合いが大きい。
終身雇用を前提とする経営や制度は、女性労働者確保を難しくする。
全体として、成果や生産性の低下
雇用は、企業も従業員も機会が限定される。
ポテンシャル発見の機会がなく、成果や生産性の最高値が低くなる。

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