プロジェクトマネージャー(PM) – 経済・会計用語集 | Mood&Feeling株式会社

プロジェクトマネージャー(PM) – 経済・会計用語集 | Mood&Feeling株式会社

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト責任者、プロジェクトに責任を持つ立場の役職。PM、プロマネとも呼ばれる。
立ち上げ、計画、人材確保、コスト、スケジュール管理、クライアントや外部との折衝までを行う。
プロジェクトは、期限つきで、計画どおりに進め、完結させる業務である。
企業内のプロジェクトの責任者にもあてはまるが、プロジェクトマネージャーという場合、コンサルティングファームやシステム開発関連の業務で使われることが多い。
携わるプロジェクトの分野の総合的な専門知識が必要。
プロジェクトマネージャーは適切な計画を立て、計画実行は他のメンバーに任せる。問題が発生すると、解決方法や手段、対処法を考えるが、変更・改善を実践するのはメンバーと切り分けることが多い。

プロジェクト進行の全体を把握し、意思決定も関わるリソースやステークホルダーを意識し適切な判断をする。期限が絶対となり、問題が発生したときはスピードが求められる。プロジェクトマネージャーは、自らのプロジェクトマネジメントの経験値が大きい。
プロジェクトマネージャーには、多岐にわたる。傾聴力、俯瞰力、計画力、提案力、リスク管理力、信頼構築力、交渉力、リーダーシップ、ファシリテーション力、迅速な意思決定力が必要。

システムエンジニアのIT専門職人材は、将来的にプロジェクトマネージャーを目指す。
ITスキル、一定の折衝経験が必要で、大規模で複雑なプロジェクトを手掛け、ステークホルダーの多いプロジェクトに参画することもプロジェクトマネージャーを目指す上で役立つ。

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